集美制造業(yè)企業(yè)多，亟須轉型升級，圖為建霖衛(wèi)浴生產(chǎn)線。（劉德英 攝）
當“中國制造”進入“高成本”時代，如何轉型升級、向創(chuàng)新要效益，是制造企業(yè)普遍面臨的課題。在以制造業(yè)為基礎、處于工業(yè)化中期向后期過渡的集美，產(chǎn)業(yè)轉型升級正變得迫在眉睫。
為幫助轄區(qū)的企業(yè)更好地實現(xiàn)轉型升級、增強競爭力，集美區(qū)頻頻“出招”，其中一項重要的舉措，就是由政府牽線出資，引進來自臺灣的“顧問”——中國生產(chǎn)力中心（臺灣），借助臺灣產(chǎn)業(yè)轉型的成功經(jīng)驗，協(xié)助企業(yè)找出問題、尋找方向，并進行“一對一”的診斷、輔導。
這項工作從去年開始，已讓不少企業(yè)嘗到甜頭。截至目前，集美區(qū)已有9家企業(yè)接受診斷，其中4家在“問診”后，進一步接受輔導。本周，首批接受輔導的四家企業(yè)舉辦了“成果交流會”，邀請轄區(qū)20家企業(yè)、80多位高管現(xiàn)場參觀、交流，分享企業(yè)生產(chǎn)、管理改進的心得。
廈門網(wǎng)-廈門日報訊 記者 應潔 通訊員 劉德英
“一對一”輔導 提供解決思路
廈門宇龍機械有限公司是一家從事汽車零部件生產(chǎn)的企業(yè)，去年，他們成為首批接受中國生產(chǎn)力中心（臺灣）診斷的企業(yè)之一，并隨之進入輔導程序。為此，中國生產(chǎn)力中心（臺灣）派出專門團隊和輔導老師，進入企業(yè)內部進行調查，從生產(chǎn)、管理等環(huán)節(jié)逐一入手，幫助企業(yè)排查出關鍵問題，進而尋找解決的辦法。
“在輔導機構的協(xié)助下，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，我們從交貨期延誤管控、產(chǎn)品質量管控等最重要的方面入手，進行一個多月的診斷排查，發(fā)現(xiàn)了一些問題，比如我們生產(chǎn)節(jié)拍不同步、原材料采購供應和生產(chǎn)需求不匹配等。針對這些問題，輔導老師與我們的生產(chǎn)管理干部共同研討改進方案，不斷實施改善。經(jīng)過一年的時間，現(xiàn)在我們效率提升了不少，交貨期基本不延誤，預計明年同比能省下200萬元的成本。”廈門宇龍機械有限公司總經(jīng)理曾鋒坦言，以往公司自主查找問題更多的是“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”，而專業(yè)的輔導機構能夠提供更為系統(tǒng)、整體的解決思路。比如在改進生產(chǎn)工序的銜接方面，之前企業(yè)為了解決后續(xù)環(huán)節(jié)因供料不及時而停工待產(chǎn)的問題，增加投入、多買了一臺切割設備，但發(fā)現(xiàn)效率并沒有明顯提升。在輔導機構介入后，專家顧問從生產(chǎn)節(jié)拍的重新統(tǒng)籌，以及人員管理、原材料供應等角度進行系統(tǒng)性改善，問題才迎刃而解。
借鑒“臺灣經(jīng)驗” 企業(yè)初嘗甜頭
在一家從事衛(wèi)浴配件制造的企業(yè)——廈門建霖工業(yè)有限公司，來自中國生產(chǎn)力中心（臺灣）的專家也進行了長達幾個月的跟蹤輔導，導入精益生產(chǎn)模式，協(xié)助企業(yè)從營運方式到產(chǎn)品、品牌、文化的轉型，在企業(yè)內部掀起一陣改革風暴。
“我們會根據(jù)不同企業(yè)的不同情況制定輔導方案，派出相應專長的輔導老師做‘單兵教練’，這些輔導老師中有很多具有資深的企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗，能夠很快找出關鍵點，提供行之有效的建議。”中國生產(chǎn)力中心（臺灣）制造業(yè)事業(yè)部協(xié)理陳詩龍認為，現(xiàn)在大陸企業(yè)面臨的諸多發(fā)展瓶頸，臺灣也曾遇到過，因而能夠提供應對的策略和先進的管理模式及經(jīng)驗。同時，在“診療”過程中，輔導老師很注重和企業(yè)一起探討，引導企業(yè)自主找到問題根源，再進行調整。
陳詩龍介紹，集美區(qū)首批進入輔導程序的企業(yè)包括誼瑞貨架、宇龍機械、松元電子、建霖工業(yè)等4家企業(yè)，“通過此次成果交流會，他們的經(jīng)驗被更多的企業(yè)學習分享，將帶動一批企業(yè)進行轉型升級。”
“政府引進這樣的輔導機構對企業(yè)的幫助很大，我們已經(jīng)初步嘗到了甜頭，現(xiàn)在團隊信心滿滿。”廈門誼瑞貨架有限公司總經(jīng)理潘水華說，希望顧問機構能夠與企業(yè)建立更為長期系統(tǒng)的跟蹤輔導機制，“監(jiān)督企業(yè)鞏固輔導成果”。
亮點
集美多管齊下
促企業(yè)轉型升級
轉型升級，不僅是單個企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，也是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的“大課題”。事實上，從前兩年開始，集美區(qū)就積極引進“智囊團”，與臺灣成立最早、規(guī)模最大的經(jīng)營管理顧問機構——中國生產(chǎn)力中心（臺灣）合作，為轄區(qū)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營理念的轉變、模式的轉型和路徑的創(chuàng)新提供指導和幫助。
引進來 臺灣智囊團來“把脈”
2012年前后，愈演愈烈的歐債危機讓不少企業(yè)印象深刻。當時，為了幫助中小企業(yè)渡過難關，集美區(qū)首次邀請中國生產(chǎn)力中心（臺灣）來到集美，舉辦歷時四個月的“協(xié)助業(yè)者轉型升級培訓班”，為轄區(qū)的38家企業(yè)提供培訓、診斷，擬定經(jīng)營策略與方向。
來自臺灣的經(jīng)驗被集美的企業(yè)管理者們認為“很管用”，正是考慮到企業(yè)的呼聲，2013年，集美區(qū)深化了轉型升級的輔導方式，邀請中國生產(chǎn)力中心（臺灣）深入企業(yè)內部，進行“家庭醫(yī)生”式的咨詢及深度診斷，對有需要的企業(yè)進行“一對一”的輔導，對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營模式提出優(yōu)化建議。這種由政府牽線搭建平臺，引入臺灣產(chǎn)業(yè)顧問機構為企業(yè)“把脈”、促進兩岸產(chǎn)業(yè)發(fā)展溝通交流的方式，在廈門乃至全省都是一次創(chuàng)新。
走出去 企業(yè)家赴臺“取經(jīng)”
為了讓轄區(qū)企業(yè)開拓視野，更好地學習轉型升級的“實戰(zhàn)經(jīng)驗”，去年，集美區(qū)還組織轄區(qū)12家企業(yè)的老總、高管到臺灣考察，參訪了太平洋自行車、臺灣櫻花、義隆電子等多家臺灣標桿企業(yè)、研發(fā)機構。
為了加強兩岸企業(yè)之間的交流、謀求合作共贏，集美區(qū)有關部門積極創(chuàng)造機會，去年10月，30多位來自臺灣的企業(yè)家代表也來到集美參訪，進一步和大陸企業(yè)家交流、探討產(chǎn)業(yè)升級所面臨的挑戰(zhàn)和應對方式。
今年6月份，由集美區(qū)委書記李輝躍帶隊，又有一批集美企業(yè)經(jīng)營者赴臺“取經(jīng)”。 2012年以來，集美區(qū)已先后舉辦3期企業(yè)經(jīng)營者轉型升級培訓班，參訓的轄區(qū)企業(yè)高管達84人次，受到企業(yè)經(jīng)營者的歡迎。
出政策 企業(yè)參加輔導有補助
去年底，集美區(qū)還制定出臺了相關辦法，對申請實施轉型升級全面診斷和深度輔導的企業(yè)進行補助，鼓勵企業(yè)自我改進、加快創(chuàng)新和轉型。
“加快轉型升級是建設美麗廈門、人文集美的題中應有之義。”集美區(qū)經(jīng)濟貿易發(fā)展局介紹說，下一步，集美區(qū)將進一步加強與中國生產(chǎn)力中心（臺灣）、臺灣工業(yè)研究技術院等臺灣顧問、科研機構的合作，推動集美產(chǎn)業(yè)格局的轉型升級和創(chuàng)新發(fā)展。
